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3v4 陜煤建設漢中分公司 刀刃向內 自我加壓 全面提升經營成效 3v4

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時間: 3v4 2021-03-05 3v4   單位(部門): 3v4 漢中分公司 3v4   作者: 3v4 賀展展 3v4   點擊:載入中...

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 新年新氣象,經營工作不含糊。連日來,陜煤建設漢中分公司通過召開月度經營工作專題會議、逐項消解竣工未結算項目問題、全員參與工程款等形式,直面經營工作存在問題,加大整改措施落實,較好地形成了上下齊心、提質增效的良性工作機制。Vzt陜西煤業化工建設(集團)有限公司

IMG_0456_meitu_2.jpgVzt陜西煤業化工建設(集團)有限公司

責任清單,竣工決算定時定量。“2月份竣工未決算項目清單消減6項,經營開發部、財務資產部做好審計及財務賬務相關事宜”,漢中分公司堅持每周對竣工未決算項目進展情況進行通報。為提高項目竣工決算工作效率,漢中分公司項目竣工決算工作領導小組,公司領導班子成員分片區劃分責任田,負責督導各項目部竣工結算進展。該公司按照項目施工難易程度、體量大小,逐項制定《2021年度工程竣工結算完成時間表》,明確各單位工程資料、工程結算的時間節點、責任人并將完成情況納入當月績效考核。經營開發部根據完成時間表,每周進行通報、每月匯總進展情況嚴格考核獎懲?⒐Q算問題清單式檢查考核,大大提高了竣工決算的效率,為項目最終決算審計及工程款清收提供最有力的過程保障。Vzt陜西煤業化工建設(集團)有限公司

視頻會議,發現問題及時解決。由于漢中分公司施工項目分布陜北、關中、漢中、成都等地,每月經營例會召開成為問題。該公司積極摸索采用釘釘視頻的方式,實現方便快捷的遠程視頻會議。該公司下發經營工作匯報模板,避免基層匯報日常經營數字和常規做法,要求基層單位簡明扼要提出問題和解決措施和需要公司解決的問題。“漢鋼1#高線熱機軋制改造項目,經營開發部做好合同談判相關基礎性工作”、“成都龐源智能制造項目5日內完成預算編制工作”,對于基層項目部提出的問題,漢中分公司機關部門現場給予答復解釋,主管領導現場明確整改時限和責任人,確保工作任務落到實處。為提高視頻會議效率,漢中分公司擴大網絡容量、配備投影、攝像、音響等設備,進一步提升視頻會議的效率,方便快捷解決生產經營相關問題。Vzt陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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多掙少花,成本意識全員關注。緊盯竣工結算,才能為工程款回收提供有力保證。漢中分公司在做好竣工結算工作的同時,高度重視工程款清收相關工作。該公司根據項目具體情況制定債權清收清單,項目不同采取不同的清收措施,并抓好措施的落地實施。公司層面開展以增值稅、企業所得稅為重點的各稅種納稅籌劃,將稅務管理與日常業務、會計核算有機結合,提升稅務管理水平,降低稅務風險。公司領導分片主動承擔工程款清收指標,機關部門負責人、項目部班子成員工程款回收情況與績效工資掛鉤,建立起責任考核長效機制。材料管理堅持貨比三家,質優價廉,周轉材料統一納入公司管理,提高效率,降低成本。公司全體員工堅持過緊日子思想,從細節入手、點滴做起,切實降低非生產費用支出,致力于樹立起精心管理的成本意識。Vzt陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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